Definisi Misi

Definisi Misi Definisi Misi

Sebuah pernyataan misi bisa diartikan sebagai sesuatu yang harus dicapai oleh sebuah organisasi/perusahaan. Meskipun sebagian besar isi dari misi akan tetap sama dalam jangka waktu yang panjang, tidak jarang bagi organisasi untuk memperbarui pernyataan misi mereka dan umumnya terjadi ketika sebuah organisasi mulai berkembang. Pernyataan misi adalah pernyataan yang biasanya pendek dan sederhana yang berisi garis tujuan dari suatu organisasi dan terkait dengan sektor tertentu sebuah organisasi yang beroperasi.

Misi berfungsi sebagai filter untuk memisahkan apa yang penting dari apa yang tidak, menjelaskan pada pasar apa yang akan disajikan dan bagaimana, dan berkomunikasi ke arah yang dimaksudkan untuk seluruh organisasi. Sebuah misi berbeda dari visi. Misi adalah sesuatu yang harus dicapai sedangkan visi adalah sesuatu yang harus dikejar untuk prestasi itu. Bisa juga disebut misi perusahaan, mission perusahaan, atau tujuan perusahaan.

Sebuah misi harus memandu tindakan organisasi, menguraikan tujuannya secara keseluruhan, memberikan sebuah jalan keluar, dan membimbing pengambilan keputusan . Ini memberikan suatu “kerangka atau konteks di mana strategi perusahaan dirumuskan”. Hal ini seperti tujuan untuk apa perusahaan dapat bermanfaat bagi dunia.

Menurut Dr. Christopher Bart, misi komersial terdiri dari tiga komponen penting:

  1. Key Market: Siapa target klien atau pelanggan (generalisasi jika diperlukan)?
  2. Contribution: produk atau layanan apa yang Anda berikan kepada klien tersebut?
  3. Distinction:  Apa yang membuat produk atau layanan ini terlihat unik , sehingga klien akan memilih?

Sebuah misi pribadi dikembangkan dalam banyak cara yang sama dengan pernyataan misi organisasi dibuat. Sebuah pernyataan misi pribadi adalah deskripsi singkat tentang apa yang seseorang ingin fokus-kan, yang ingin dicapai dan ingin diwujudkan. Ini adalah cara untuk memfokuskan energi, tindakan, perilaku dan keputusan terhadap hal-hal yang paling penting untuk suatu individu.

Tujuan Misi

Satu-satunya tujuan dari misi adalah untuk melayani sebagai tujuan/agenda perusahaan, hal tersebut menguraikan dengan jelas apa tujuan dari perusahaan ini. Beberapa contoh generik dari misi yaitu, “Untuk memberikan pelayanan yang terbaik dalam sektor perbankan bagi pelanggan kami. ” atau “Untuk memberikan pengalaman terbaik untuk semua pelanggan kami.” Alasan mengapa bisnis memberikan pernyataan misi adalah untuk memperjelas apa yang mereka lihat sebagai sebuah organisasi, tidak hanya untuk diri mereka sendiri dan karyawan mereka tetapi untuk pelanggan dan orang lain yang merupakan bagian dari bisnis, seperti pemegang saham .

Sebagai perusahaan berkembang, sehingga dengan memberikan misi, akan memastikan bahwa perusahaan tetap berada pada jalur dan untuk memastikan bahwa pernyataan misi tidak kehilangan makna.

Pernyataan misi mencerminkan setiap aspek dari bisnis Anda: jangkauan dan sifat dari produk yang Anda tawarkan, harga , kualitas , layanan , posisi pasar, potensi pertumbuhan, penggunaan teknologi, dan hubungan Anda dengan pelanggan Anda, karyawan, pemasok, pesaing dan masyarakat.

Sangatlah penting bahwa sebuah misi tidak boleh membingungkan dengan pernyataan visi . Seperti dibahas sebelumnya, tujuan utama dari misi adalah untuk mendapatkan seluruh ambisi dari suatu organisasi secara singkat dan sederhana, tidak perlu pergi ke detail untuk misi yang jelas dalam contoh yang diberikan. Alasan mengapa penting bahwa definisi misi dan definisi visi tidak ambigu karena mereka berdua melayani tujuan yang berbeda. Visi cenderung lebih terkait dengan perencanaan strategis dan lebih bersandar ke arah diskusi di mana perusahaan bertujuan untuk menjadi apa di masa depan.

Misi VS Visi

Definisi visi menurut BusinessDictionary adalah “Sebuah deskripsi aspiratif mengenai sebuah organisasi untuk dicapai dalam jangka menengah atau jangka panjang di masa depan. Hal ini dimaksudkan untuk menjadi panduan yang jelas untuk memilih program yang akan dijalankan saat ini dan dimasa yang akan datang.”

Hal ini tidak sulit untuk melihat mengapa banyak orang bingung antara misi dan visi, meskipun keduanya mempunyai tujuan yang berbeda untuk sebuah perusahaan.

Sebuah definisi misi adalah tentang bagaimana sebuah organisasi akan sampai ke mana mereka ingin menjadi serta membuat tujuan dan sasaran yang jelas, sedangkan definisi visi menguraikan organisasi mana yang ingin berada di masa depan. Pernyataan misi lebih ke-arah tentang masa saat ini dan cenderung untuk menjawab pertanyaan tentang bisnis apa yang membuat mereka menonjol dibandingkan dengan kompetisi, sementara definisi visi hanya berfokus di mana organisasi melihat diri mereka di masa depan dan bertujuan untuk menjadi apa di masa yang akan datang. Keduanya dapat disesuaikan ke dalam kehidupan organisasi.

Meskipun mungkin tidak penting untuk mengetahui perbedaan antara dua jenis arti berikut, tetapi ini sangatlah penting dalam hal bisnis. Hal ini karena itu suatu usaha yang direncanakan secara strategis di jelaskan dalam visi dan misi. Kedua pernyataan memainkan faktor besar dalam perencanaan strategis bisnis. Sebuah penelitian yang dilakukan oleh Bain & Company menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan yang memiliki visi dan misi yang jelas mengungguli bisnis lain yang tidak memiliki visi dan misi.

Keuntungan dari Misi

Memberikan arahan: Difinisi misi adalah cara yang bagus untuk mengarahkan bisnis ke jalan yang benar, memainkan peran dalam membantu bisnis membuat keputusan yang lebih baik yang dapat bermanfaat bagi mereka. Tanpa misi, bisnis mungkin perlu perjuangan yang lebih untuk membuat keputusan dan perencanaan untuk masa depan, ini adalah mengapa dianggap salah satu poin yang paling menguntungkan dari definisi misi.

Tujuannya jelas: Memiliki tujuan yang jelas dapat menghapus potensi ambigu yang dapat mengelilingi keberadaan bisnis. Orang yang tertarik dalam perkembangan bisnis, seperti stakeholders, ingin tahu bahwa bisnis adalah pilihan yang tepat untuk mencapai tujuan mereka, yang akan membantu untuk menghapus keraguan para anggota yang mungkin berhubungan langsung dalam bisnis.

Manfaat dari memiliki misi yang sederhana dan jelas adalah bahwa hal itu dapat bermanfaat dalam berbagai cara. Sebuah misi dapat membantu sebagai alat motivasi dalam sebuah organisasi, dapat memungkinkan karyawan untuk menuju satu tujuan umum yang menguntungkan baik organisasi atau pun diri mereka sendiri. Hal ini dapat membantu dengan faktor-faktor seperti kepuasan karyawan dan produktivitas. Sangatlah penting bahwa karyawan mengetahui tujuan, dengan memberikan pengertian ini tujuan itu akan memungkinkan mereka untuk lebih fokus pada tugas-tugas harian mereka dan membantu mereka untuk mewujudkan tujuan organisasi dan peran organisasi tersebut.

Kekurangan dari Misi

Meskipun sebagian besar bermanfaat bagi bisnis untuk membuat perusahaan menjadi lebih baik, ada beberapa situasi di mana pernyataan misi dapat dianggap sia-sia atau tidak berguna untuk bisnis.

Realistis: Dalam kebanyakan kasus, definisi misi berubah menjadi tidak realistis dan terlalu optimis. Sebuah definisi misi yang tidak realistis juga dapat mempengaruhi kinerja dan moral karyawan di tempat kerja. Hal ini karena definisi misi yang tidak realistis akan mengurangi kemungkinan karyawan mampu memenuhi standar yang bisa menurunkan motivasi karyawan dalam jangka panjang. definisi misi yang tidak realistis juga tidak melayani tujuan dan dapat dianggap membuang-buang waktu manajemen. Isu lain yang bisa timbul dari pernyataan misi yang tidak realistis adalah bahwa keputusan yang buruk bisa dibuat dalam upaya untuk mencapai tujuan ini yang memiliki potensi untuk membahayakan bisnis dan dilihat sebagai pemborosan waktu dan sumber daya.

Buang-buang waktu dan sumber daya: Misi memerlukan perencanaan, ini membutuhkan waktu dan usaha bagi mereka yang bertanggung jawab untuk menciptakan definisi misi. Jika misi tidak tercapai, maka proses menciptakan misi dapat dilihat sebagai buang-buang waktu untuk semua orang yang terlibat. Banyak pemikiran dan waktu yang dihabiskan dalam merancang sebuah misi yang baik. Waktu yang terbuang bisa saja dihabiskan untuk tugas-tugas yang jauh lebih penting dalam organisasi seperti pengambilan keputusan untuk bisnis.

Merencanakan Misi

Menurut Forbes , pertanyaan-pertanyaan berikut harus dijawab dalam definisi misi. ” Apa yang kita lakukan?” definisi misi harus jelas menguraikan tujuan utama organisasi, dan apa yang mereka lakukan. ” Bagaimana kita melakukannya?” Perlu juga menyebutkan bagaimana rencana untuk mencapai dari definisi misi. ” Siapa yang melakukan?” Para pembaca misi harus jelas menyatakan dalam pernyataan misi. ” Apa nilai yang kita bawa?” Manfaat dan nilai-nilai dari definisi misi harus jelas diuraikan. Ketika merancang definisi misi, itu harus sangat jelas kepada pembaca apa tujuan dari misi tersebut. Ini sangat ideal untuk sebuah bisnis untuk dapat berkomunikasi dengan misi mereka, tujuan dan sasaran kepada pembaca tanpa termasuk informasi yang tidak perlu apapun melalui pernyataan misi.

Misi Anda adalah jiwa dari merek Anda.

Richard Branson telah berkomentar tentang cara menyusun pernyataan misi yang baik. Ia menjelaskan pentingnya memiliki definisi misi yang jelas dan langsung ke titik dan tidak mengandung hal-hal yang tidak perlu. Dia melanjutkan untuk menganalisis suatu misi, contohnya menggunakan Yahoo mission pada saat (2013) , dalam evaluasi tentang definisi misi ia tampaknya menunjukkan bahwa sementara pernyataan terdengar menarik kebanyakan orang tidak akan dapat memahami pesan itu, dengan kata lain pesan dari definisi misi berpotensi tidak berarti apa-apa bagi yang melihat. Ini menunjukkan hal yang lebih lanjut mengenai gagasan bahwa definisi misi yang baik adalah salah satu yang jelas dalam menjawab pertanyaan yang tepat secara sederhana, dan tidak lebih rumit. Contoh misi yang baik oleh Google, adalah:

Untuk mengatur informasi dunia dan membuatnya dapat diakses secara universal dan berguna.

– Via Wikipedia.

1 Comment on Definisi Misi

  1. Youku

Leave a comment

Your email address will not be published.


*